Có một phương pháp diễn
đạt vừa qua tôi nghe được lần đầu nhưng đã gay thiện cảm mạnh với tôi:
“Bất
kỳ một kẻ đần nào cũng có thể phá sập cả một nhà kho, nhưng nó tốn một người thợ
mộc để xây dựng lên một cái nhà kho.”
Thật không thể thật hơn cho việc làm
kiến thiết văn hóa trong tổ chức của bạn. Bất cứ tất cả mọi người cũng có khả
năng đi vào và hủy hoại những gì mà bạn đã kiến thiết dựng. Một cách cố ý hoặc
không định trước .
Than phiền liên tiếp . bàn với bất kỳ ai những điều tệ hại
mà họ cảm thấy đang xảy ra với họ trong công ty . Họ chắc rằng quản lý hay boss
của họ chỉ là một thằng ngốc. Đi làm muộn. Đảo mắt trong khi đang thuyết trình ở
đơn vị tuyển dụng . Không follow up khách hàng (nội bộ hay bên ngoài).
Đây
chỉ là các điều nhỏ bé đang phá hủy một nền truyền thống . cho dù tác phẩm hoặc
dịch vụ có tốt thế nào đi nữa. Hành vi này đang tàn phá cả một công
trình.
điều này có thể quay lại môi trường bất cứ khi nào, đủ điều kiện là
chỉ tiêu kinh doanh . đủ điều kiện là marketing, có thể là nhân lực . có khả
năng là development hoặc trong bộ máy điều hành. có thể ở bất cứ nơi nào. liên
tiếp đục khoét vách nhà kho, những người mang truyền thống xấu cũng giống như
mối mọt vậy.
Phải mất một người nghệ nhân mộc nhằm chế tạo nhà kho. Một người
nhận biết chất lượng của các tạo phẩm gỗ. Một ai đó có khả năng thực hiện được
những phép đo chính xác. Một người nào đó lưu tâm về việc sử dụng các tấm ván
đúng kích cỡ. Một người nào đó xem nó như một nghề.
Cũng giống như văn hóa
văn phòng của bạn.
mặc dù bạn đang bán cái ghim giấy, tậu bất động sản, luật
sư hay các nhà sản xuất, nó là nghề của bạn. Đào kiến thiết người khác là việc
làm rất có giá trị, không hẳn là bạn biết họ biết làm thế nào, nhưng bạn biết
được họ nghiêm túc như thế nào tỏng thời gian đào tạo . nếu họ không tiến hành
thời gian đào xây dựng nghiêm túc, họ sẽ làm công việc nghiêm túc? Họ sẽ thực
sự, thực sự để tâm đến khách hàng của bạn? Khi bạn thuê một bất kỳ ai đó, hãy
xem thái độ muốn học nghề của người đó. Liệu đủ điều kiện họ nghiêm túc về mọi
thứ mọi thứ trong cuộc sống của họ?
tạo một chương trình đào xây dựng đơn
điệu. Bởi vì mỗi công việc đều có sự lặp lại và bảo đảm rằng các nhân lực mới
của bạn sẽ nhận ra rằng sẽ có sự lặp lại. quan trọng thế nào giả sử họ làm đi
làm lại không biết bao nhiêu lần các điều giống nhau, và trở nên thành thạo việc
làm đó? Đó chỉ là một điều về công việc chỉ có một nhiệm vụ, bạn cần thành thạo
những gì bạn làm.
Sau đó, một khi họ chỉ cho bạn rằng họ quan tâm đến chức
năng này , và họ muốn trở thành một “nghệ nhân mộc”, cho họ thấy làm thế nào để
kiến thiết lên một nhà kho. Đừng bảo họ làm, mà hãy chỉ cho họ.
Chúng ta có
một thế hệ công nhân “cổ áo trắng”. Họ muốn được học nghề “cổ áo trắng”. Họ muốn
được làm việc làm side-by-side với các nhà lãnh đạo của họ.
Bạn sẽ ngạc nhiên
vì những gì bạn mách bảo cho người ta hơn là bạn bảo người ta làm. Hãy nhớ rằng,
bất kỳ một kẻ ngu dốt nào cũng đủ điều kiện phá sập một nhà kho, nhưng chỉ các
người thợ mộc mới xây dựng được nhà kho mà thôi.
Thứ Ba, 11 tháng 10, 2016
Đăng ký:
Đăng Nhận xét (Atom)
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét