Trung tâm việc làm Tp.HCM

Bạn là tuýp người hướng nội, trầm tính và nhút nhát nên đối với bạn việc làm quen và kết giao thêm những mối quan hệ mới trong môi trường công sở là chuyện hết sức khó khăn. Tuy nhiên, trong công việc, nếu như bạn chỉ làm việc một mình thì bạn khó mà đạt được những thành công lớn và cơ hội thăng tiến cũng rất mỏng manh. Vậy thì phải làm sao khi nhút nhát đã là bản chất mà bạn không thể thay đổi? Không đâu, bạn hoàn toàn có thể trở thành một con người năng động hơn chỉ bằng việc thực hiện một số lời khuyên sau đây:

1.        Đối diện với nỗi sợ và suy nghĩ tích cực

Có phải bạn thường có tâm lý trốn tránh khi đối diện với đám đông? Từ giờ, hãy thay đổi điều đó. Điều bạn cần làm là phải can đảm đối diện với nỗi sợ của chính mình, chỉ có như vậy, bạn mới có thể vượt qua rào cản và đến gần với mọi người hơn. Luôn suy nghĩ tích cực sẽ là chìa khóa giúp bạn có thêm can đảm để xây dựng những mối quan hệ mới. Thay vì khép nép, ẩn mình vào một góc, bạn hãy thử chủ động bắt chuyện với mọi người, bạn vừa tạo được ấn tượng thân thiện, lại vừa làm chủ được bản thân cũng như cuộc trò chuyện.

2.        Đừng bi quan nếu thất bại

Bạn cũng đã thử bắt chuyện làm quen nhưng không thành công, thậm chí vô tình bạn còn là người khiến bầu không khí trở nên gượng gạo. Đừng để lần thất bại đó khiến bạn thu mình trong lớp vỏ, những người xung quanh sẽ nhanh chóng quên ngay và họ sẽ lại vui vẻ , cởi mở với bạn.
Hãy tìm hiểu nguyên nhân khiến bạn thất bại để có thể khắc phục cho những lần sắp tới và tất nhiên là không được dừng lại việc chủ động tiếp xúc với những người xung quanh cho đến khi bạn không còn cảm thấy rụt rè. Sự tự tin là điều bạn cần phải xây dựng được.

3.        Ép mình vào tình huống bắt buộc

Hãy thử tưởng tượng bạn đang trong hoàn cảnh vô cùng khó khăn, bạn bắt buộc phải trao đổi với một người để hoàn thành công việc. Đặt mình vào những tình huống mang tính chất bắt buộc như vậy, bạn mới có đủ động lực để tiến gần hơn và trò chuyện với người khác.

4.        Tham gia hoạt động đội, nhóm

Đây là một cách rất hữu hiệu giúp bạn nhanh chóng hòa nhập được với môi trường tập thể, với nhiều người lạ xung quanh. Khi đã tham gia vào một tổ chức đội, nhóm thì điều hiển nhiên là bạn phải phối hợp với những thành viên còn lại chứ không chỉ hoạt động riêng lẻ. Thông qua những trải nghiệm như vậy, bạn sẽ ngày càng mạnh dạn và tự tin hơn khi đứng trước đám đông, mối quan hệ của bạn cũng được mở rộng đáng kể.

5.        Đăng ký làm tình nguyện viên

Tương tự như hoạt động đội, nhóm thì những công tác tình nguyện viên cũng đòi hỏi phải hoạt động theo nhóm đông người, đôi khi bạn không cần phải chủ động bắt chuyện thì những thành viên khác cũng đã tỏ ra thân thiện và giúp đỡ bạn. Tin rằng với việc tham gia những hoạt động cộng đồng, bạn sẽ ngày càng trở nên tự tin và nâng cao khả năng giao tiếp.

6.        Không chỉ trò chuyện trực tuyến, hãy gặp mặt trực tiếp

Những cuộc nói chuyện thông qua các mạng xã hội như Facebook, Snapchat, Instagram…sẽ là bước đầu giúp bạn cởi bỏ sự ngại ngùng vốn có bởi vì bạn không cần phải đối mặt trực tiếp với họ. Tuy nhiên, sau một thời gian trò chuyện trực tuyến, bạn nên có những cuộc hẹn bên ngoài, mặt đối mặt để mối quan hệ thật sự vững bền hơn.

7.        Tham gia vào những câu chuyện thường ngày

Dù cho những chủ đề trò chuyện thường ngày của đồng nghiệp có vẻ không hợp gu với bạn thì bạn cũng nên tham gia, bạn có thể chọn cách lắng nghe, biết đâu trong sẽ có những chủ đề khiến bạn thấy yêu thích và có hứng thú để chia sẻ.
Là một người nhút nhát, bạn hãy luôn nhớ một điều, càng trốn tránh và nép mình một góc, bạn chỉ càng cô đơn và bế tắc. Cố gắng chủ động bắt chuyện và kết nối với mọi người hoặc chia sẻ khó khăn với họ mới là cách hiệu quả nhất giúp bạn tự tin hơn.

Khi nói đến nhảy việc, người ta luôn nghĩ đến những hình ảnh không tích cực, dễ dàng liên tưởng ngay đến những nhân viên không gắn bó và thường xuyên thay đổi. Tuy nhiên, nhảy việc từ sau khoảng 3-5 năm làm việc cố định tại một công ty lại là cách thức hữu hiệu giúp đem lại thành công và giúp bạn thăng tiến hơn trong tương lai. Cùng xem qua 5 lợi ích bất ngờ mà quá trình nhảy việc mang lại nhé:

1. Phát triển kỹ năng quan sát

Thay đổi công việc thường xuyên giúp bạn đánh giá được môi trường nào có nhiều tiềm năng để phát triển và môi trường nào không đem lại nhiều thành công trong sự nghiệp. Khả năng quan sát và nhận định của bạn tăng lên đáng kể. Điều này giúp cho bạn không chọn sai nghề nghiệp thêm một lần nào nữa.

2. Học cách dứt khoát hơn

Đã quen với việc đối mặt trực tiếp cùng cấp trên mỗi lần xin nghỉ việc, bạn không còn ngần ngại hay cố gắng chịu đựng ở lại tiếp tục công việc nhàm chán chỉ vì mối quan hệ thân thiết với sếp và đồng nghiệp. Bạn sẽ dứt khoát và nhanh chóng quyết định ra đi mỗi khi có vấn đề nảy sinh. Thói quen này cũng có thể đem lại ảnh hưởng tốt đến cách làm việc của bạn, giúp bạn tạo ra được năng suất làm việc cao hơn sau mỗi lần chuyển việc.

3. Biết cách quảng cáo bản thân

Tham gia phỏng vấn ở nhiều công ty, bạn sẽ biết đâu là thế mạnh và điểm yếu của mình và làm thế nào để nhà tuyển dụng chỉ chú ý đến những thành tích ấn tượng của bạn mà quên đi những mặt yếu kiếm. Bạn sẽ người quảng cáo chuyên nghiệp, biết cách chiều lòng sự kì vọng của khách hàng, “bán” khả năng của bản thân bạn để “mua” một vị trí trong công ty mới.

4. Mở rộng mối quan hệ

Ở mỗi một công ty mà bạn làm việc, bạn lại xây dựng được vô số những mối quan hệ cùng với đồng nghiệp và cấp trên. Có những người sẽ là bạn bè thân thiết của bạn cho đến tận sau này. Điều này đồng nghĩa với việc mỗi khi bạn gặp khó khăn, bạn có thể tìm đến sự trợ giúp của họ hoặc thậm chí họ cũng chính là người mang đến những cơ hội việc làm tốt hơn cho bạn.

5. Phát triển bản thân

Khi nhảy việc, bạn sẽ đảm nhiệm những công việc mới và làm việc với những người sếp, đồng nghiệp có nhiều tài năng khác nhau, hiển nhiên bạn sẽ phát triển và học học thêm được nhiều những kinh nghiệm và kiến thức mới. Ngoài ra, tùy thuộc vào lĩnh vực công ty bạn chọn, bạn sẽ mở mang được tầm nhìn, mở rộng hiểu biết, đó là điều bạn khó nắm bắt được nếu như cứ mãi ở yên một vị trí trong một công ty trong nhiều năm liền.

Phong cách quản lý của những người lãnh đạo ảnh hưởng rất lớn đến tinh thần làm việc của nhân viên và kết quả chung của cả một tổ chức. Để phù hợp với tình hình kinh tế hiện nay thì bạn – những người lãnh đạo của cả một tổ chức nên linh hoạt và chủ động thay đổi phương thức quản lý. Vậy bạn đã biết những xu hướng quản trị đang trở nên phổ biến trong năm 2017 và giúp doanh nghiệp phát triển một cách bền vững hay chưa? Thử điểm qua những xu hướng dưới đây nhé:

1.        Phát triển nhân viên theo mô hình Agile

Agile được biết đến như một tổ hợp các nguyên lí trong phát triển phần mềm, tập trung vào việc tăng khả năng thích nghi, từ đó cải tiến tốc độ sản xuất sản phẩm. Tương tự, những nhà lãnh đạo sẽ dựa trên những nguyên lí này để phát triển nhân viên nhằm làm tăng sự linh hoạt cho doanh nghiệp, ứng biến với những thay đổi và sức cạnh tranh từ thị trường.

2.        Lên kế hoạch quản lý nguồn nhân lực phức hợp

Trong những năm sắp tới, lực lượng lao động trong công ty không phải chỉ bao gồm những nhân viên toàn thời gian mà còn có những nhân viên tạm thời, bán thời gian, chỉ làm việc khi dự án cần thêm nhân lực. Theo như dự đoán của các giáo sư đến từ Harvard và Princeton thì bộ phận lao động này sẽ tăng từ mức 15.8% hiện nay lên 34% trong vòng 5 năm tới.
Nhà lãnh đạo sẽ phải đề ra kế hoạch cụ thể để có thể phân bổ cũng như hòa hợp được giữa các lực lượng lao động và làm sao để tất cả nhân viên đều cảm thấy thoải mái khi làm việc để tạo ra năng suất cao nhất.

3.        Đề cao sức mạnh tập thể thay vì tập trung vào một cá nhân

Không chỉ tập trung và đề cao thành tích của một cá nhân mà trong vòng 10 năm tới, các nhà lãnh đạo sẽ đi theo định hướng gắn kết toàn thể nhân viên để nâng cao sức mạnh tập thể. So với việc chỉ có một cá nhân tỏa sáng thì dưới sức ép cạnh tranh toàn cầu như hiện nay, tinh thần làm việc theo nhóm mới khiến tổ chức nhanh chóng phát triển lớn mạnh. Giữa vô vàn những tính cách khác biệt, làm sao để dung hòa và tập hợp nhiều sức mạnh nhỏ lẻ thành sức mạnh khổng lồ sẽ thực sự khiến các nhà lãnh đạo phải đau đầu.

4.        Ứng dụng phương thức tiếp cận khách hàng vào quản lý nhân viên

Ngày càng có nhiều doanh nghiệp nhận ra sự liên hệ mật thiết giữa phương thức quản lý nhân viên và hiệu quả tiếp cận sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Xem nhân viên như khách hàng để đối đãi không còn là phương châm xa lạ đối với nhà lãnh đạo, khi cảm nhận được mình là “thượng đế”, nhân viên sẽ làm điều tương tự cho chính khách hàng của công ty.

5.        Đáp ứng không gian làm việc cho cả nhân viên hướng ngoại lẫn hướng nội

Hầu hết các không gian làm việc hiện tại chỉ được thiết kế dành cho những nhân viên hướng ngoại, rất hiếm những công ty sáng tạo ra không gian riêng biệt để đáp ứng nhu cầu khác biệt cho những nhân viên hướng nội.
Thực tế cho thấy, nếu như nhân viên được chọn lựa không gian làm việc một cách tự do và thoải mái thì sẽ tạo ra được hiệu quả công việc gấp đôi so với việc bị ép buộc làm việc trong một không gian cố định. Chắc chắn giữa nhân viên hướng ngoại và hướng nội sẽ có những mong muốn không giống nhau, nhà lãnh đạo không thể chỉ tập trung vào một bên mà quên mất những nhân viên còn lại. Kết hợp với đơn vị thi công để da dạng không gian làm việc sẽ là xu hướng được nhiều nhà lãnh đạo thực hiện trong thời gian sắp tới.

6.        Hiểu rõ được mối bận tâm của nhân viên

Trở thành một nhà lãnh đạo toàn diện nghĩa là bạn không chỉ quan tâm đến kết quả công việc của nhân viên mà còn phải tìm hiểu ngọn nguồn nguyên nhân và thường xuyên hỏi han những khó khăn mà họ đang gặp phải. Một ông chủ thân thiện và quan tâm đến nhân viên bao giờ cũng tốt hơn một ông chủ nghiêm khắc và không biết đứng trên lập trường của nhân viên để đánh giá vấn đề.

7.        Đưa chatbots vào quản trị nhân sự

Trí thông minh nhân tạo (AI) đang phát triển nhanh chóng và thay thế con người trong một số công việc. Chatbots là một mô hình tương tự robot có thể trả lời câu hỏi của chúng ta, tán gẫu và thậm chí có thể làm việc như một trợ lí ảo. Trước khi xác định xem chúng có thực sự cần thiết để đưa vào phối hợp cùng làm việc với con người hay không, nhà lãnh đạo có thể thử nghiệm và đưa ra kết luận. Đây hứa hẹn là một trong những xu hướng lãnh đạo được trông đợi nhất trong tương lai.

8.        Cho nhân viên nhiều trải nghiệm nghề nghiệp mới

Có nhiều nhân viên do chưa làm đúng ngành nghề mà họ yêu thích, có sở trường nên vẫn chưa phát huy được tối đa năng lực. Là một nhà lãnh đạo, bạn nên tạo cơ hội để họ có thể trải nghiệm những công việc mới trong các phòng ban khác. Điều này chẳng những giúp họ khám phá được công việc thực sự phù hợp với họ mà còn loại bỏ được cảm giác chán việc nếu cứ mãi làm một công việc cố hữu.

9.        Quan tâm đến đời sống tinh thần cho nhân viên

Ngoài những chế độ đãi ngộ và lương thưởng cao thì nhân viên còn quan tâm đến những hoạt động giúp tinh thần làm việc thoải mái và vui vẻ. Những nhà lãnh đạo trong tương lai không chỉ cần đáp ứng đủ nhu cầu vật chất mà còn phải quan tâm cả về tinh thần của nhân viên, đảm bảo sự hài lòng tuyệt đối.
Với xu hướng quản trị có nhiều thay đổi tích cực như thế này thì nhân viên hứa hẹn sẽ cảm thấy yêu thích và gắn bó với công việc mình làm, từ đó tạo ra năng suất cao nhất cho công việc.

Não bộ là bộ phận quan trọng nhất ảnh hưởng đến năng suất làm việc. Khi não bộ mệt mỏi, bạn khó mà có thể hoàn thành công việc một cách trơn tru vì thường xuyên xảy ra cảm giác lười biếng, mệt mỏi. Vậy thì có cách gì để đánh lừa bộ não thông minh của chúng ta để có thể làm việc với một nguồn năng lượng dồi dào? Có đấy, câu trả lời chính là 5 phương pháp sau đây.